蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開2022年上半年經(jīng)濟工作及成本分析會

發(fā)布時間：

2022-08-12

作者：

瞿鑫磊

8月9日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司在二樓會議室召開2022年經(jīng)濟工作及成本分析會，蘇墾南通公司黨委書記、董事長、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理嚴忠參加會議并講話，會議由農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙主持，各部室及各大隊負責人參加會議。

嚴忠在總結(jié)講話時強調(diào)，上半年分公司雖然產(chǎn)量、效益均有所提高，但距先進單位仍有差距，下一步要繼續(xù)深化“洼地提升”行動，他提出三點要求：一是不斷提升管理水平，合理控制成本，根據(jù)農(nóng)時確保關(guān)鍵措施落實到位；二是提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，采取激勵措施鼓勵農(nóng)機組更新農(nóng)機裝備，同時積極走出去學習先進單位優(yōu)秀做法；三是充分利用好江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化資本化運營模式和全國領(lǐng)先的全程質(zhì)量控制體系等核心優(yōu)勢，積極開展土地外拓。

徐曙對匯報情況逐一進行了點評，從管理人員思想、關(guān)鍵措施落實、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量、節(jié)本控本意識、農(nóng)作物平衡性五個方面對上半年成本情況進行了總結(jié)分析，并對下半年工作做出了具體布置：一是提高執(zhí)行力，確保關(guān)鍵措施落實；二是持續(xù)優(yōu)化布局，調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)；三是做好肥料運籌，確保藥肥雙減；四是提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，加大改革力度；五是抓好在田水稻生產(chǎn)，確保完成全年目標任務。

會上，各大隊負責人匯報了2022年夏熟作物成本效益情況，相關(guān)部室負責人詳細分析了存在的問題及下一步改進措施。