凝聚共識深化行動推動公司國企改革不斷取得新的更大成效丨蘇墾南通公司傳達集團國有企業(yè)改革深化提升行動推進會精神

發(fā)布時間：

2025-03-31

作者：

嚴林鋒朱小照

3月31日下午，公司召開國有企業(yè)改革深化提升行動專題會議，深入傳達集團國有企業(yè)改革深化提升行動推進會精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱忠惠通報了公司國企改革深化提升行動推進情況及存在問題和難點，并對改革重點任務(wù)進行部署，黨委委員、紀委書記于琦主持會議。

會議指出，要以貫徹落實集團國企改革深化提升行動推進會精神為契機，深刻總結(jié)公司國企改革三年行動開展以來取得的成績與經(jīng)驗、認真剖析存在的問題與不足，力爭在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快科技創(chuàng)新、推動清理整合、完善公司治理四個方面再發(fā)力、再突破、再提升，確保全面完成改革深化提升行動目標。

會議要求，要以《方案》為指導(dǎo)，以《臺賬》為抓手，突出問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全方位補齊短板弱項，健全機制，協(xié)同推進。聚力主責主業(yè)，把好”基本盤“，在轉(zhuǎn)型升級中守牢基本面。扎實開展土地綜合整治項目和高標準農(nóng)田智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施項目，全方位推動墾優(yōu)鮮品轉(zhuǎn)型升級；完善科創(chuàng)體系，培育“增長極”，在加大投入中強化成果轉(zhuǎn)化。深入落實集團“產(chǎn)業(yè)項目突破年”活動，積極推進農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的招商引資工作，盡快明確全自動智慧育苗植物工廠規(guī)劃布局及選址；推動清理整合，甩掉”負包袱“，在分辨取舍中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對集團開展資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，遏制增量，消化存量；電力公司要探尋更為廣闊的市場發(fā)展空間；大橋、江山廣告要盡快研究推進整改重組事宜；通常汽渡、金達廣告要認真研究制定出清方案；蘇墾物流要集思廣益謀求新的出路；完善公司治理，管好”人財物“，在不斷健全完善中提升公司管理水平。要盡快開展公司章程修訂工作，優(yōu)化三級企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進“四規(guī)”協(xié)同、“兩金”管控工作，全面推行“管理人員競聘上崗”“全員績效考核”制度，對在項目招引、產(chǎn)品銷售等方面做出突出貢獻的給予獎勵激勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

會議強調(diào)，各單位、部門要認真貫徹落實集團公司國企改革深化提升行動推進會會議精神和公司黨委各項決策部署，成立國企改革工作專班，推動“兩非”“兩資”清理處置和三項制度改革推進。要加大考核力度，統(tǒng)籌好質(zhì)量和進度，對完成的任務(wù)“回頭看”，對推進的任務(wù)“常提醒”，對滯后的任務(wù)“敲警鐘”，全力打贏打好國企改革深化提升行動“收官戰(zhàn)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)，片區(qū)總法律顧問，公司本部、農(nóng)發(fā)南通分公司中層管理人員，下屬企業(yè)負責人參加會議。