組織財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平

發(fā)布時(shí)間：

2022-10-11

作者：

吳菊紅，陳飛

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高全員財(cái)務(wù)管理意識(shí)，10月10日，蘇墾南通公司組織開展了非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)南通燕園財(cái)稅負(fù)責(zé)人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師陳建梅總經(jīng)理到會(huì)做了專題培訓(xùn)。蘇墾南通公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王信成主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、全資及控股公司負(fù)責(zé)人、公司本部助理以上人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，陳建梅主要從財(cái)務(wù)報(bào)表分析及常見粉飾方法識(shí)別、投資或并購注意事項(xiàng)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與公司治理三個(gè)方面進(jìn)行了講解，結(jié)合真實(shí)報(bào)表，帶領(lǐng)大家從財(cái)務(wù)角度逐個(gè)解析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表，從而了解企業(yè)的一定時(shí)期內(nèi)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；同時(shí)通過真實(shí)的項(xiàng)目投資案例，對(duì)資本投資項(xiàng)目的評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)分析。

此次培訓(xùn)旨在帶動(dòng)公司上下踐行財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)效。王信成進(jìn)一步提出以下幾點(diǎn)意見：一是財(cái)務(wù)意識(shí)重培養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)反饋分析。二是內(nèi)控制度抓落實(shí)，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)。三是年度目標(biāo)盯進(jìn)度，保障重點(diǎn)工作完成。