蘇墾南通公司召開落實集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核工作推進(jìn)會

發(fā)布時間：

2024-11-04

作者：

陳謝杰

為了進(jìn)一步對標(biāo)對表集團(tuán)年度考核要求，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保高質(zhì)量完成年度考核各項重點工作目標(biāo)任務(wù)，10月31日下午，蘇墾南通公司組織召開落實集團(tuán)公司農(nóng)場、全資（控股）企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作推進(jìn)會。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱忠惠出席會議并講話。

會上，考核實施細(xì)則所涉及部門的負(fù)責(zé)同志依次匯報了各自的工作進(jìn)展情況、存在的問題和下一步工作計劃，指出了需要公司層面協(xié)調(diào)解決的具體問題。公司黨委委員、紀(jì)委書記于琦，集團(tuán)第六片區(qū)財務(wù)總監(jiān)馮全買就各自監(jiān)管、分管的領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見。

朱忠惠在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，要明方向，對經(jīng)營業(yè)績考核實施細(xì)則再學(xué)習(xí)、再梳理，精準(zhǔn)把握工作要求。要理思路，對各項指標(biāo)考查什么、如何落實做到心中有數(shù)，一一對應(yīng)不走偏。要定目標(biāo)，緊盯時間節(jié)點、倒排工作任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實。要抓主動，奔著問題加壓，盯著難點提升，推動各項工作向前趕、位次向前移。要一盤棋，通盤考量公司各部門、各單位的綜合情況，協(xié)同配合完成好工作任務(wù)。要爭貢獻(xiàn)，每一項工作、每一個部門、每一名員工都要敢于領(lǐng)跑、爭先進(jìn)位，為打好年度收官戰(zhàn)貢獻(xiàn)最大的力量。

會議傳達(dá)了公司黨委《關(guān)于認(rèn)真落實開展“我為蘇墾獻(xiàn)一策”建議征集活動的通知》，進(jìn)一步細(xì)化部署了建議意見收集工作。會議還對集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于開展2025年度預(yù)算工作的通知》文件精神進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，對及時、準(zhǔn)確、高效開展好公司預(yù)算編制工作進(jìn)行了布置。